鉴定偏差应采取纠正措施应注意哪些问题?

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  1、找出偏差产生的主要原因:并非所有偏差都可能影响企业的最终成果;

  1)判断偏差的严重程度;

  2)探寻偏差产生的主要原因;

  2、纠正偏差措施的实施对象:

  1)企业的实际行动

  2)计划及标准本身:1、原先计划和标准制定的不科学;2原来正确但环境发生预料不到的变化,不再适应新形登报

  3、选择适当纠偏措施:选择实施过程中应注意问题:

  1使纠偏方案双重优化:第一重优化:行动的经济性优于不采取行动的损失;第2重优化:通过比较,选择投入最少,效果最好的方案;

  2、充分考虑原先计划实施的影响:“追踪决策”,非零起点,需考虑从事计划的影响;

  3、注意消除组织成员对纠偏措施的疑虑:应充分考虑,消除疑虑,避免出现人为障碍。