一、总述 1.工作重点（1）提高分娩率；
（2）增加每头母猪平均配种次数，提高平均产活仔数；
（3）缩短母猪平均空怀天数；
（4）减少种猪因病残而引起的淘汰；
（5）档案记录系统、连续、准确、清；
（6）遵守防疫制度。
（7）生产安全。2.衡量指标（1）配种分娩率（%）=实际分娩头数/配种头数（2）平均空怀天数（NPD）=总空怀天数/分娩窝数（3）30天妊检率（%）=30天妊检头数/配种头数（4）50天妊检率（%）=50天妊检头数/配种头数（5）病残淘汰率（%）=患病、外伤淘汰头数/总淘汰头数（6）窝均产活仔数 3.生产目标（1）配种分娩率85%以上；
（2）病残淘汰率控制在5%以下；
（3）年淘汰种公母猪控制在33%以内；
（4）平均空怀天数控制在10天以内；
（5）断奶后3-7天返情率提高到85%以上；
（6）30天妊检率提高到90%以上；
（7）50天妊检率提高到85%以上。4.基本责任（1）提供新鲜、干净、无变质的适量饲料；
（2）提供干燥、温暖、卫生的环境；
（3）严格遵守卫生防疫制度，按免疫程序有计划接种各种疫苗；
（4）认真做好发情鉴定，适时有效配种；
（5）有计划进行猪群周转，及时冲洗圈舍，并认真消毒；
（6）病猪治疗、死猪处理；
（7）节约用水、电、饲料，团结协作；
（8）准确、及时、系统、清晰地做好各项记录（配种卡、以周为单位配种记录、公猪使用强度记录等）；
（9）保持舍内设施完好，及时维修;（10）做好与技术员，车间主任及产房人员的协调工作。二、工作计划 计划生产能有效地利用时间，提高工作效率，同时让工人知道每天应做的工作。1.每日工作程序（1）上午上班更衣换鞋；
（2）洗手或洗澡进舍；
（3）带上笔、本，并确认今天日期；
（4）总体反应（冷、热、正常否、味道等）；
（5）猪群健康检查： ①执行黄金原则（将圈内所有猪都轰起来，仔细观察每个圈里的每一头猪）; ②评价全群健康状况; ③记录并处理病猪。
（6）喂料清扫过道（根据各类猪所处状态，饲喂不同量饲料）；
（7）发情鉴定，返情检查，适时配种，做好记录；
（8）清扫圈舍；
（9）周转（调猪）；（10）清圈；（11）喂料；（12）配种（含发情鉴定），并做好记录；（13）死猪处理；（14）填日报做报表；（15）技术员或车间主任安排的其他工作。2.每周工作程序 周一：
（1）日常工作；
（2）发情鉴定、配种（断奶、空情、返情、后备）；
（3）下午做30、50、90天妊检；
（4）空怀猪复查。周二：
（1）日常工作；发情鉴定、配种；
（2）将妊娠30天的母猪转到妊娠区（舍）；
（3）补充后备猪。周三：
（1）日常工作；
（2）发情鉴定、配种；
（3）向产房索要并统计断奶母猪头数（包括；正常断奶、早断、病猪）；
（4）冲洗周二转出猪圈舍，并消毒；
（5）转上周配种猪到返情检查区。周四：
（1）日常工作；
（2）接收断奶母猪；
（3）发情鉴定、配种；
（4）评价种公猪，并做下周配种计划。周五：
（1）日常工作；
（2）发情鉴定、配种；
（3）冲洗临产母猪入产房；
（4）淘汰不宜种用公母猪；
（5）完成待配母猪的调入。周六：
（1）日常工作；
（2）发情鉴定，配种；
（3）冲洗周五转出猪的圈舍，并消毒；
（4）按免疫程序接种疫苗；
（5）制定下周工作计划。
种猪场生产管理之一：配种妊娠舍猪生产管理
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