海尔集团在考核分公司和下级部门的业绩时常常以业绩最差的员工为标准，来衡量该分公司（部门）的业绩，这在管理学中运用的是__

海尔集团在考核分公司和下级部门的业绩时常常以业绩最差的员工为标准，来衡量该分公司（部门）的业绩，这在管理学中运用的是_____。

A、经济人原理

B、危机管理理论

C、斜坡球体理论

D、木桶原理

答案：D

解析：木桶原理是由美国管理学家彼得提出的。说的是由多块木板构成的水桶，其价值在于其盛水量的多少，但决定水桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块，而是其最短的板块。故本题答案选D。