工作分析

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对工作的性质、类型、内容、方法、条件和技能要求的描述和研究过程。它着眼于对人的工作行为特征的描述,是人员测评、选拔、调配、培训、评估和劳动工资设计的重要依据。其基本分析项目大致可归纳为4项:

(1)工作的性质、类型和主要内容;

(2)完成工作的方法;

(3)完成工作的外部条件;

(4)技能要求的熟练程度。美国劳动部在工作分析中曾对这些项目作了更详尽的划分,即:工作内容、职责、有关工作的知识、心理方面的功能、灵巧程度和正确程度、经验、年龄、教育程度、技能的培养、徒工见习制度、与其他工作的关系、身体动作、作业环境、作业对身体的影响、应忌的身体疾患、所需物质等。

工作分析通常采用的办法是①记录法:将与作业有关的各种事项及其动作加以记录,并进行统计整理

(2)询问法:就有关作业条件或作业要点等问题,向操作人员或监督者作口头提问并加以记录,或直接让他们填写询问表。

(3)面谈法:直接与有关人员面谈以取得有关资料。不过面谈要求调查者具备一定的面谈技术。如果将面谈法与观察法并用,效果会更好。

(4)观察法:分析者按一定直接观察有关人员的行动,并记录观察过程及结果。

(5)心理图示法:用心理图示表示出某项工作所应具备的特征,研究方式分为个别心理图示和工作心理图示两种,前者侧重于个人的工作成就,后者侧重于工作本身的内容。此外,还有动作分析、时间研究以及重要事件法等。

参考文章