期望理论，又称作“效价-手段-期望理论”，它是以三个因素反映需要与目标之间的关系；要激励员工，就必须让员工明白：（1）工作能提供给他们真正需要的东西；（2）他们欲求的东西是和绩效联系在一起的；（3）只要努力工作就能提高他们的绩效。这个理论的公示说明：人的积极性被调动的大小取决于期望值、效价和手段的乘积。也就是说，一个人对目标的把握越大，估计达到目标的概率越高，激发起的动力越强烈，积极性也就越大。根据上述定义，下列最能有效调动员工积极性的是_____。
A、为员工设置高的工作目标，促使他不断发展
B、为员工提供最多的物质上的资助，激励其努力工作
C、为员工设置畅通的晋升路径，让其知道晋升的无限可能
D、为员工设立严明的奖惩机制，一旦工作表现不良即会受罚
答案：C
解析：根据期望理论，一个人对目标的把握越大，就越能调动员工积极性。A项“设置高的工作目标”、D项受罚显然都不容易达到目标，不能调动员工积极性；B项与目标无关，也不能调动员工积极性。只有C项畅通的晋升路径符合（1）和（2），是对期望理论的有效运用，最能调动员工积极性。故答案选C。
