[拼音]：shigong zuoye jihua
[外文]：operation schedule in construction
建筑安装企业基层施工单位合理地组织单位工程在一定时期内(月、旬)实行多工种协同完成施工任务的具体指导性计划，是计划管理的重要组成部分。它既是保证企业年度或季度及单位工程施工组织设计所确定的总进度计划实施的手段，又是编制一定时期内劳动力、机械设备、预制混凝土构件、各种加工订货、主要施工材料等供应计划的主要依据。
施工作业计划包括分部分项工程、计量单位、工程数量、工作量、劳动定额、分工种所需工日数、作业起止时间、工序搭接关系、形象进度部位、承担分项施工的班组等基本内容。其表现形式常用表格及横线条进度计划表示，并加以必要的文字说明；也可用网络计划形式表示（见网络计划技术）。施工作业计划的编制，由指挥生产的领导者、专业计划人员和主要施工班组相结合进行讨论，专业计划人员具体编制。计划编制的原则是尽快发挥投资效益，合理利用施工面，组织多工种均衡生产，并依据下列资料进行编制：
（1）建筑安装企业的年、季度施工技术和财务计划；
（2）上一个计划期末单位工程施工进度预计完成情况；
（3）单位工程施工图纸、设计变更技术资料、施工组织设计；
（4）设计预算和施工预算；
（5）现行的统一劳动定额及企业补充劳动定额；
（6）主要技术资源供应初步落实与综合平衡结果情况。