美国通用电气公司

世界著名电工设备制造企业。简称GE公司。1892年成立,总部设在康涅狄格州的费尔菲尔德。其前身包括T.A.爱迪生1878年创办的爱迪生电灯公司,以及汤姆森-休斯敦电公司和汤姆森-休斯敦国际电气公司。GE公司在40多个国家设有700多个制造、销售机构,职工人数近36万人(其中,海外职工10万多人),年销售额达367.25亿美元(1986),居世界九大电工企业之首。年利润43.10亿美元。

GE公司主要业务领域涉及电力设备、电器设备、家用电器、喷气发动机、医疗电器、航空航天设备等十大类共25万种产品。其中,大型火电厂和核电站成套设备、医疗电器、 喷气发动机、 工业材料(主要是工程塑料硅材料绝缘材料、工业用钻石、石油和天然气)等类产品居世界领先地位。电工领域是GE公司发展的根基,它生产的10万千瓦以上燃气轮机占世界拥有量的一半,生产的大型汽轮发电机组有950台。全美国一半的电力由GE公司制造的机组生产。公司的发展几乎与电工的发展同步。在美国电气与电子工程师学会(IEEE)推举的世界电工科技史上最杰出的人物中,GE公司拥有2名,即爱迪生和C.P.施泰因梅茨;在IEEE推举的对电力工业电工制造业发展最有贡献的10名人物中,GE公司占有3人,即爱迪生、C.A.科芬、D.沙诺夫。

GE公司一直重视技术研究与开发。公司成立近百年来,共获得5万多项技术专利权。1900年,GE公司在纽约创立了美国第一家从事基础研究的工业实验室,1968年又发展成为公司的研究发展中心。中心有职工2200多名,其中科学家和工程师有1200名,他们中有博士学位者共465名(包括1名诺贝尔奖获得者、9名美国科学院院士和工程科学院院士)。 中心一年的研究经费超过30亿美元(1986)。

GE公司一直重视经营管理,这使其不仅渡过了大萧条时期,而且发展至今天的规模。在管理上,公司实施纵向高度集权和各管理层的独立决策同时存在的制度;采用重视控制幅度(每个经理一般只管理七、八个人,工厂各管理层不设副职)和横向协调的措施,广泛应用现代管理手段和方法(管理用计算机网络系统、全面质量控制系统、产品技术经济分析方法等)。公司重视人才培训,每年为一半以上职工创造受培训的机会,其中5000人能脱产到公司培训中心(在纽约)学习。对职工以实绩考核结果决定升迁。每年都有许多公司在GE公司雇员中招聘高级管理人才。因此,GE公司被誉为“董事长的摇篮”。公司中约十分之一职工有理工科大学及以上学历(包括近2000名博士,2名诺贝尔奖获得者)。GE公司自80年代起实施新的发展战略:公司所经营的产品或业务须在其所处行业中居世界领先地位,否则,即退出该领域。