寒江吊美女 / 2015-04-01 浏览
领导艺术的实现途径主要通过领导团队、领导沟通与领导协调的途径来提高领导艺术水平。
领导者的形象对于被领导者具有重要的认识、教育和审美等影响作用。良好的领导形象,是得到他人尊重与自愿服从的首要条件。领导形象包括领导者的人格形象和视听形象。 人格形象是通过精神和内在性质的修养和陶冶,以获得一种无形人格力量与感召力。视听形象是人格形象的外在表现形式。伟大的人格形象总是在实践过程中被人发现...
团队是指一群人,他们在一定的时间内相互配合,相互依赖也相互尊重,在行动上规范一致,并为一个目标或多个目标共同努力。 一个成功的团队具有的作用有: 1、减少摩擦和内耗,节约成本; 2、可以使成员获得安全感,免于被排斥的恐惧; 3、可...
团队建设步骤主要表现为: 1、了解团体方面的理论; 2、设立共同的目标; 3、团队设计; 4、合理建构; 5、明确阶段目标; 6、共同奋斗。 ...
沟通也称为信息交流,是指发讯者把信息(也包括发讯者的思想、知识、观念、意图、想法等在内)按照可以理解的方式传递给收讯者,达到相互了解和协调一致的效果,以确保组织目标的实现。 沟通作为一种信息交流,它具有的特征是: 1、主要通过语言和非语言渠道进行; 2、...
1、沟通有利于消除误会,确立互信的人际关系,营造良好的工作氛围,增强组织的凝聚力; 2、沟通有利于协调组织成员的步伐和行动,确保组织计划和目标的顺利完成; 3、沟通有利于领导者准确、迅速、完整地了解组织及部属的动态,获取高质量的信息,有助于提高领导工作的效率; ...
有效沟通的障碍包括传送障碍、接受障碍和信道障碍。 克服沟通障碍的艺术主要有:1、建立正式、公开的沟通渠道;2、克服不良的沟通习惯;3、领导者要善于聆听。 ...
领导协调就是对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制,使组织保持一种平衡状态以实现组织的预定目标。 领导协调的对象主要有:1、协调群体中的个人;2、协调组织中的群体;3、协调不同的组织。 ...
领导协调的种类包括:1、纵向协调。这是指组织内部上下阶层的协调工作,通常经过指挥渠道来完成;2、横向协调。这是指组织内同级阶层之间的协调。 领导协调的作用表现为:1、协调是积极的平衡。领导协调通过化解组织内部矛盾、统一思想、调节人际关系、平衡部门利益,使组织在均衡中取得发展。这是一种积极的平衡;2、协...
冲突作为一种矛盾的存在形式,和其他事物一样,也存在着正面与反面、建设与破坏、有益与有害两种功能。在特定的情况下,冲突往往是促进组织向前发展的重要诱因。 ...
科塞认为有益冲突的有益性主要表现在: 1、群体内的分歧与对抗,能造成一个各社会部门相互支持的社会体系; 2、让冲突暴露出来,恰如提供一个出气孔,使对抗的成员采取适当方式发泄不满,否则压抑怒气反而酿成极端反应; 3、冲突增加内聚力,在外部压力下反而更加团结...
领导者可以采取的处理冲突的方法归纳为五种:1、回避;2、建立联络小组;3、树立更高目标;4、采取强制办法;5、解决问题。 ...
领导方法是指领导者为达到一定的领导目的,按照领导活动的规律而采取的各种方式、办法、手段、措施、步骤等的总称。 领导方法的特点主要有:1、目的性;2、中介性;3、多样性;4、动态性;5、层次性;6、条件性。 ...
1、正确的领导方法是确定目标,完成任务的根本保证; 2、正确的领导方法是研究新情况、解决新问题、开拓新局面的强大武器; 3、正确的领导方法是总结经验,推动工作向前发展的重要工具。 ...
领导行为方式,是一种具有权威性与结果性的组织行为方式和社会行为方式,是领导主体以其特定的作风、习惯、性格、态度、倾向、思想和教育素质在特定的领导环境制约下形成的、对领导客体做出反应并施加影响的基本行为定式。 按照权力的控制程度来划分,领导行为方式可以分为三种:1、集权式领导;2、分权式领导;3、均权式...
重事式领导方式主要受道格拉斯?麦克格雷戈(D.McGregor)提出的“X”理论的影响。该理论以“经济人”假设为前提,从一种享乐主义的哲学观点出发,对人性作了如下的假设:1、人生来就是好逸恶劳的,只要情况许可,谁都不愿工作;2、人生来就缺乏进取心,不愿负责任,宁愿听别人指挥;3、人生来就以自我为中心,把个人安危看得高于一切;...