培养团队精神就要做到以下几点：
(1)确立一个目标。共同的目标、共同的期望是形成一个团队的首要条件，一个有想象力的目标，是团队成功的基石，而目标也使得团队具有存在的价值。
(2)树立我为人人，人人为我的思想。团队任务只有通过相互协作、群策群力才能圆满完成。学习型组织就是通过自我调节把磨擦问题降到最低点。
(3)树立主动服务思想。团队的作用在于相互补台，这就要求我们发扬团队精神，主动提供优质服务，尽心尽力帮助他人解决难题，使组织各方面都做到领先一步。
(4)增强领导者自身的影响力。领导是团队的核心。作为领导者，应通过自己的组织协调能力以及令人拥戴的领导魅力去影响和引导团队成员按既定的方向去完成组织目标。
(5)建立系统科学的管理制度，使管理工作和人的行为制度化、规范化、程序化，保证组织协调、有序、高效运行。
(6)经常沟通和协调，积极向别人推销自己的主张，认真倾听别人所提出的与自己不同的意见和主张，用“双赢”的沟通方式去求同存异，达到良好的沟通目的。
(7)强化激励，形成利益共同体，要以工作业绩为主制定一整套内部提拔员工的标准，激励员工有更多贡献。（8)引导全体员工参与管理。要让员工了解组织的发展目标，吸引每一个员工都能直接参与各种管理活动，可以使全体员工不仅贡献劳动，而且贡献智慧，直接为组织发展服务。
如何培养团队精神？
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