利润管理

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对利润的形成、实现、分配进行计划、控制、考核和监督等工作的总称。利润形成于生产过程,实现于流通过程。企业利润是企业销售收入减去产品成本和销售(流通)费用,再减去销售税金并加减营业外损益后的余额。

企业在采用先进的科学技术和改善经营管理的基础上,增产节约,提高劳动生产率,减少物质消耗,降低产品成本,改进产品质量,力求适销对路,扩大商品销售,加速资金周转等生产经营活动的效果,都会集中表现为企业利润的增加。反之,经营管理不善就会发生亏损。在中国,利润管理的内容主要是:编制利润计划,确定目标利润;实行责任制;分解落实利润指标,实行分口、分级管理;制订增产节约措施,控制和考核成本、费用支出;根据生产资料所有制的不同,分配已实现的利润或弥补已发生的亏损。

社会主义企业的利润大部分上缴国库,构成国家财政的主要收入,其余部分留归企业,用于建立新产品试制基金、发展生产基金、后备基金、职工福利基金和奖励基金等各项专用基金。在社会主义制度下,加强利润管理,增加企业利润,可以为社会主义经济建设积累资金,提高人民物质文化生活水平;加强利润管理,可以促使企业全面改善经营管理,挖掘节约潜力,生产适销对路的产品,满足市场需要;加强利润管理,正确计算产品的利润,可以为制订产品价格提供重要依据。企业对利润管理要树立正确的盈利观点,以满足社会和人民的需要作为生产经营的目的;要贯彻执行国家的财政方针政策。严格遵守财政财务制度,维护国家和人民的利益。