对管理人员培训的方法是什么?

1.工作轮换：好处：1）丰富知识能力，掌握业务全貌；2）培养协作精神和系统观念；

　　2.设置助理职务：好处：1）减轻主要负责人的负担；2）培训待提拔人员；

　　3.临时职务代理：好处：体验高层工作，展示管理才能，弥补能力不足。