1.计划：对未来活动如何进行的预先筹划。包括：
1.研究活动条件：A.内部能力研究；B.外部环境研究；
1.制定业务决策：所谓业务决策，是在活动条件研究的基础上，根据这种研究所揭示的环境变化中可能提供的机会或造成的威胁以及组织在资源拥有和利用上的优势和劣势，确定组织在未来某个时期内的活动方向和目标。
2.编制行动计划。
2、组织：
1.设计组织：设计的机构和结构。A机构设计B结构设计；
2.人员配备：将适当人员安置在组织结构的适当岗位上；
3.开动组织：向配备人员发布指令，提供必要条件；
4、监视组织运行。
3、领导：指利用组织赋予的权力和自身的能力去指挥和影响下属为实现组织目标二努力工作的管理活动过程。
4、控制为保证系统按预定要求运作而进行的一系列工作。。
管理基本职能的内容是什么?
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