为什么管理者对于一个企业能否获得成功十分重要？

寒江吊美女 / 2015-03-05 浏览

组织的活动有两类———作业活动和管理活动。组织是直接通过作业活动来达成组织目标的，但组织为了确保这一基本过程顺利而有效地进行，还需要开展管理活动，管理是促进作业活动顺利实现组织目标的手段和保证。

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为什么SWOT分析方法能够在管理工作中受到广泛重视和普遍应用？
将内外部环境有机地结合起来；把复杂的非结构问题结构化，为群体决策过程中的有效沟通创造了条件；有助于明确地识别自身的优势、劣势，把握外部机会和威胁；给决策者提供更多的方案。 ...
浏览 761 / 2015-06-26
概念技能对于企业高层管理人履行其职责的意义是什么？
概念技能是指纵观全局，洞察企业与环境之间的相互关系，认清为什么。要做某事的能力。对于企业高层管理人员而言，概念技能决定了其能否为组织。确定正确的目标和战略。概念技能也是高层管理人员有效履行计划、组织、领导、控制等职能的基� � ...
浏览 492 / 2015-03-17
一个组织中，管理者的工作是如何随着其所处层级的变化而改变的？
首先，管理职能都是计划、组织、领导和控制；其次，不同层次的管理者完成不同管理职能的重点有所不同，相对而言，高层管理者在计划、组织和控制上所花的时间要多于中层和基层管理者，在领导职能上所花的时间要少于中层和基层管理者。 ...
浏览 181 / 2015-05-17
与大企业相比，小企业的管理有些什么特点？
小企业由于规模小，所以相对大企业有一些自身的管理特点。例如，小企业对环境反应比较敏感；组织结构简单，规范化程度低；沟通及时迅速；管理工作人情味浓，常依赖于某个（些）人；管理控制简单；等等。 ...
浏览 798 / 2015-02-27
试说明以提高市场占有率为主要经营目标的做法对于企业长期发展的
优点：有利于企业增强市场竞争意识和竞争能力，促使企业注重长远利益。缺点：可能会导致行业过度竞争，造成竞争成本上升。 ...
浏览 119 / 2015-03-13
管理的一个著名定义是，通过别人并和别人一道实现组织目标。请说
管理者要有效地做到这一点，需要正确确定组织目标（或做出正确的决策），正确设计和维护组织，并且要科学授权和有效激励，最后还须适当地控制。 ...
浏览 489 / 2015-09-04
为什么说计划工作有助于降低风险？
风险是由于未来的不确定性而产生的。计划工作通过预测、内外部环境分析、明确目标、制订应变计划、对资源的整合，为降低风险提供了保障。 ...
浏览 1324 / 2015-03-03

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