解决组织冲突的方法有什么？

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协调组织冲突的对策：

　　（1）回避。即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。

　　（2）强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。

　　（3）妥协。即要求冲突各方都作出一定让步，使问题得到解决。

　　（4）树立更高的目标。

　　（5）合作。将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公的讨论，搞清分歧在哪里，并商量可能的解决办法。

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