简述法约尔的管理过程理论要点。_管理学

（1）　　企业的基本活动：技术活动；商业活动；财务活动；安全活动；会计活动；管理活动。

　　（2）　　管理应遵循的14项原则，即：分工；职权与职责；纪律；统一指挥；统一领导；个人利益服从整体利益；个人报酬；集中化；等级链；秩序；公正；保持人员的稳定；首创精神；团结精神。

　　（3）　　管理具有5个要素，即：计划；组织；指挥；协调；控制。

　　（4）　　法约尔被称为“管理过程理论之父”

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