管理者角色是指作为一般的管理者,他在组织体系内从事各种活动时的立场、行为表现等的一种特性归纳。
明茨伯格将管理者的角色划分为三个方面十种角色,这三个方面分别是人际关系角色、信息传递角色和决策角色。
人际关系角色主要表现为挂名首脑、领导者、联络者;
信息传递角色主要表现为监听者、传播者、发言者;
决策者角色主要表现为企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者。
简述管理者角色。
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(1) 研究现状,判断改变的必要 (2) 明确组织决策目标 (3) 拟定方案 (4) 方案的比较与选择 (5) 执行方案 (6) 检查处理 ...
浏览 1773 / 2015-03-23