简述纠偏工作的主要方法。

1）工作失误：对于由于工作失误而造成的问题，主要应加强管理、监督，确保工作与目标的接近或吻合。

　　2）计划问题：若计划目标不切合实际，应按实际情况修改计划目标。

　　3）环境变化：若组织的运行环境发生重大变化，使计划失去客观的依据，应及时启动备用计划或重新制定新的计划。