1.具备专业化原则划分的条件,并能确保独立性,以便承担利润责任;
2.事业部间相互依存,不硬性拼凑;
3.保持事业部之间适度竞争;
4、公司有管理的经济机制,尽量避免单纯使用行政手段;
5、适时而动:
(1)外部环境好:有利于事业部制;
(2)外部环境不好,应收缩,集中力量度过难关。
实行事业部制,需具备那几个条件?
浏览
浏览
1.具备专业化原则划分的条件,并能确保独立性,以便承担利润责任;
2.事业部间相互依存,不硬性拼凑;
3.保持事业部之间适度竞争;
4、公司有管理的经济机制,尽量避免单纯使用行政手段;
5、适时而动:
(1)外部环境好:有利于事业部制;
(2)外部环境不好,应收缩,集中力量度过难关。
1.因事择人:根据岗位要求选择人; 2.因材使用:根据人的不同特点安排工作; 3.动态平衡:以发展的眼光,根据变化的情况,适时调整。 ...
浏览 113 / 2015-03-27