管理学

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  • 集权与分权的影响因素有哪些?

    (1)企业规模的大� � (2)公司产品种类。 (3)公司经营单位的数量、区域分布和产品的市场范围。 (4)公司发展战略。 ...

    更新:2015-03-23 | 阅读:362次
  • 影响领导方式的各种可能因素有哪些?

    (一)对领导者的个性起作用的一些因素。 (二)下属所具有的可能影响领导者行为的因素。 (三)情景因素。 ...

    更新:2015-03-23 | 阅读:624次
  • 什么是共同愿景?

    “共同愿景”是彼得?圣吉五项修炼中的第三项修炼。是指共同愿望、理想或目标,并且这种愿望、理想或目标表现为具体生动的景象,包含有下列各项要素:一是愿景,即我们想要的未来图像。二是价值观,即我们如何到达我

    更新:2015-03-23 | 阅读:477次
  • 简述领导权力腐败的特征。

    (1)权力腐败的主要表现形式是以权谋私 (2)权力腐败的主要内容为寻租与造租 (3)权力腐败的主客体趋向法人化与集团化 (4)权力腐败的范围扩大、程度加深 (5)权力腐败的新形势不断涌现。 ...

    更新:2015-03-23 | 阅读:1733次
  • 领导协调的种类有哪些?领导协调的作用表现在哪些方面?

    领导协调的种类包括:1、纵向协调。这是指组织内部上下阶层的协调工作,通常经过指挥渠道来完成;2、横向协调。这是指组织内同级阶层之间的协调。 领导协调的作用表现为:1、协调是积极的平衡。领导协调通过化解组织内部矛盾、统一思想、调节人际关系、平衡部门利益,使组织在均衡中取得发展。这是一种积极的平衡;2、协...

    更新:2015-03-23 | 阅读:531次
  • 什么是以人为本?

    以人为本,就是要把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,把人民群众作为推动历史前进的主体,不断满足人的多方面需要和实现人的全面发展。在经济发展的基础上,不断提高人民群众物质文化生活水平和健康水平,

    更新:2015-03-23 | 阅读:219次
  • 简述决策的基本过程。

    (1) 研究现状,判断改变的必要 (2) 明确组织决策目标 (3) 拟定方案 (4) 方案的比较与选择 (5) 执行方案 (6) 检查处理 ...

    更新:2015-03-23 | 阅读:2172次
  • 在管理工作中应怎样运用强化理论?

    在管理工作中运用强化理论应遵循以下原则:要明确强化目的或目标;要选准强化物;要及时反馈;要尽量运用正强化的方式。 ...

    更新:2015-03-23 | 阅读:267次
  • 基本的控制过程中包括哪几个步骤?

    1、确立标准;2、根据建立的标准衡量实际工作情况;3、纠正实际执行情况偏离标准和计划的误差。 ...

    更新:2015-03-22 | 阅读:145次
  • 为什么知识、经验越丰富,越有助于思维创新活动?

    创新者知识的深、广度以及知识结构的合理度,直接关系到创新的成败和创新成果的大

    更新:2015-03-22 | 阅读:98次
  • 什么是决策和领导决策?

    一般而言,决策有狭义与广义两种解释。狭义的决策就是“做出最后的决定”,也就是通常所说的“拍板”。广义的决策除了“拍板”的环节之外,还包括决策问题的发现、目标的确立、方案的选择、方案实施以及实施后管理、控制、反馈的全部过程。 领导决策是指领导者为了达到某种领导目的,而选择一种最佳途径或方案的行为过程。

    更新:2015-03-22 | 阅读:207次
  • 中国古代领导思想的主要流派及其基本观点是什么?

    中国古代领导思想的主要流派及其基本观点主要有: 1、儒家。儒家反对一味以刑杀治国,主张以德治和仁政维护政治统治。 2、道家。道家的政治思想是无为而治,主张齐物论和道法自然,认为从道的观点来看,万物一体,

    更新:2021-07-11 | 阅读:4228次
  • 领导学的研究方法有哪些?

    领导学的研究方法 (1)辩证研究方法。 (2)实证研究方法,又称调查研究方法。 (3)历史研究方法。 (4)比较研究方法。 (5)案例研究方法。 (6)系统研究方法。 ...

    更新:2015-03-22 | 阅读:180次
  • 泰罗的科学管理理论主要内容是什么?

    美国工程师泰罗,在亚当?斯密劳动分工理论基础上创立了“科学管理理论”,代表作《科学管理原理》,被誉为“科学管理之父”。 科学管理的主要内容(六大方面) 1、制订科学的作业方法。 2、科学地选择和培训工人。 3、实行有差别的计件工资...

    更新:2015-03-22 | 阅读:2124次
  • 什么叫控制?管理控制的目标是什么?

    控制是保证组织计划与实际运行状态动产使用的管理职能。 在现代管理活动中,管理控制的目标主要有两个: 1、限制偏差的累积 一般来说,工作中出现偏差是不可避免的。但小的偏差失误在较长时间里会积累放大并最终对计划的正常实施造成威胁。因此管理控制应当能够及时地获...

    更新:2015-03-21 | 阅读:1907次
  • 简述领导权变理论的基本观点和理论贡献。

    领导权变理论就是有关领导者在不同的领导环境因素条件下,如何选取相应的领导方式,最终实现理想的领导效果的理论。权变理论认为:领导是在一定环境条件下,通过与被领导者的交互作用去完成特定领导目标的动态性行

    更新:2015-03-21 | 阅读:4230次
  • 领导关系的作用与影响主要体现在哪些方面?

    领导关系对领导活动的影响分为正面效应和负面效应两个方面。良好的领导关系,能够形成良好的领导格局,使领导集体富有活力和创造力,从而创造出优秀的领导业绩。 1、良好的领导关系能使领导集体内部形成优势互补,

    更新:2015-03-21 | 阅读:230次
  • 有效沟通的障碍有哪些?

    (1)语言表达能力差(2)发送者的信誉差(3)知识经验的差距 (4)沟通渠道不通畅(5)心里上的障碍(6)沟通时机不当 ...

    更新:2015-03-21 | 阅读:1191次
  • 简述德尔雯法的特点

    (1)匿名性 (2)多轮反馈沟通 (3)预测结果的统计特征 ...

    更新:2015-03-21 | 阅读:143次
  • 什么叫权力?权力来源于那几个方面?

    权力通常被描述为组织中人与人之间的一种关系,特指处在某个管理岗位上的人,对整个组织或所辖单位及人员的一种影响力,简称影响别人的能力。它包括: 1)专长权;2)个人影响权;3)制度权(法定权):与职位有关而与占据职位的人无关。 ...

    更新:2015-03-21 | 阅读:823次
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鉴定偏差应采取纠正措施应注意哪些问题?

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