什么叫权力?权力来源于那几个方面?

寒江吊美女 / 2015-03-21 浏览

权力通常被描述为组织中人与人之间的一种关系，特指处在某个管理岗位上的人，对整个组织或所辖单位及人员的一种影响力，简称影响别人的能力。它包括：

　　1)专长权；2）个人影响权；3）制度权（法定权）：与职位有关而与占据职位的人无关。

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组织中集权倾向产生的原因是什么?
1.组织的历史：从较小企业发展的，易集权； 2.领导的个性：个性较强、自信，则权力集中； 3.政策的统一与行政的效率，是集权化的好处：A确保政策统一；B保证政策执行高效率。 ...
浏览 1039 / 2015-02-24
过分集权的弊端是什么?
1、降低决策的质量：影响正确性和及时性； 2、降低组织的适应能力； 3、降低组织成员的工作热情。 ...
浏览 1263 / 2015-08-18
分权的标志是什么?影响分权的因素有那些?
1、标志：关键在于决策权或命令权是保留还是下放。 2、分权途径：1）制度分权：改变组织设计中的权力分配；2）主管人员在工作中授权。 3、分权的影响因素： 1)促进分权：规模扩大、活动分散化、培养后备人才 2)阻碍分权：维护政策、命...
浏览 309 / 2015-03-16
非正式组织的影响都有那些?
积极：1）心理需要的满足；2）和谐人际关系；3）相互合作消极：1)目标若冲突，则极不利；2)束缚成员个人发展；3)影响正式组织的变革。 ...
浏览 66 / 2015-04-08
组织设计的根本任务及工作步骤?
根本任务： 1.根据组织结构系统图； 2.编制职务说明书：A、工作内容、职责和权力；B与其他部门和职务的关系；C担任该职者必备的条件应作好三步骤工作： 1.职务设计与分析：最基础 2.部门划分：根据工作性...
浏览 335 / 2015-04-23
组织设计的依据是什么?
1.组织结构与战略关系： 1）战略制定需考虑企业组织结构的现实； 2）战略形成，组织结构应相应调整； 2.组织结构与环境：三个层次上的关系： 1）职务与部门设计层次； 2）各部门关系层次； ...
浏览 1342 / 2015-03-23
组织设计的原则是什么?
1.因事设职与因人设职相结合：以“事事有人做”为基础，兼顾人的特点和能力； 2.权责对等，即责、权结合，完成一定工作，需支配一定资源； 3.命令统一：是重要原则 ...
浏览 424 / 2015-04-14

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